发展

人力资源团队的目标是通过提供有效的职业生涯管理,来促进LVMH集团的长远发展。

打造坚实而充满激情的团队

由于对集团业务有着全面的了解,对其愿景有着清晰的知识,人力资源团队可以帮助我们的员工实现自己的职业抱负,并为他们提供最好的职业发展资源。

LVMH人力资源的首要任务是,通过一项宏伟的用人计划建立富有创造力和激情的强大团队,发展他们的技能。这个计划基于两大杠杆:培训和流动性。

充分利用我们的大环境

我们丰富多样的大环境,包括各类企业、各种技艺和地理位置,为集团每个成员提供无与伦比的职业发展机会。每年,在集团内有2,700名管理者受益于人员流动,而这个数字在最近几年稳步上升。所有管理角色都涉及在内:例如,3/4的一般管理岗位是通过内部晋升填补。

无论是从地理还是从功能角度来说,内部流动是吸引和留住人才的重要因素。对于员工而言,工作流动是职业成功和个人成就的来源,是发展新技能、增长经验、建立职场人脉的机会。

鼓励员工成为自己职业生涯的驾驭者

好奇心、开放的心态和在组织内不断进步的强烈欲望决定工作变动是否成功。虽然每个人在自己的职业发展中起着主导作用,但是一项新任命的成功实现是员工、其上级和人力资源团队协同努力的成果。

LVMH部署重要资源以推动和促进流动性:人力资源和运营流动委员会、职业面试、集团内部网的“招聘”平台等等。这种公司之间的人才交流为集团不断带来新鲜能量和创造力,提升着我们的实力。

通过培训促进发展

培训是一个重要的人才发展手段,每个员工都必须充分利用。在年度考核期间,管理人员和他们的团队讨论将要实施的发展方案。这个方案必须兼顾每个员工的职业抱负和团队面临的业务挑战。集团、旗下各企业以及各经营地区建立了一系列的培训计划,为每个员工和部门的需求提供完美的解决办法。这些培训涉及各种主题:文化、商业挑战、行业、管理以及产品等,并根据职责等级进行具体内容的调整。集团因此创建了一个旨在培养其高级管理人员的战略学习平台——LVMH House。

关键数据

  • 23,000 名管理人员
  • 2,400 名管理人员每年受益于人才流动
  • 2/3 的一般管理岗位是通过内部晋升填补