Sephora实验室,合作创新

精品零售

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Sephora自成立之初便推出了一个以自助服务为核心的创新零售概念,成为精选化妆品和香水精品店的先行者。品牌继续追求创新,通过Sephora实验室改善客户体验,此内部计划汇集Sephora员工想法,形成新的创意概念。它是成功合作创新的典范。

Sephora实验室已成为确立Sephora创新文化名副其实的支柱。该项目于2012年在欧洲推出,内容是通过刺激类似“实验员”的员工的创造力,形成创新想法。这些“实验员”来自公司的各个领域——欧洲总部、分公司、精品店,涵盖所有级别。他们相聚在一起,组成具有丰富资料和专业背景的小组。

在集思广益的第一阶段,参与者提出围绕客户体验的创新想法,将它们提炼成一个概念,然后提出自己的项目。重点始终是让购物体验更有趣。

2015年,Sephora实验室通过合作构思和项目生产,开启令人兴奋的新路径。借助提供给参与者的不同数字工具,形成头脑风暴结果,包括3D打印机,使想象的成熟概念原型在规定时间内打造出来。成型项目亮相创新展,Sephora主席兼CEO、欧洲执行委员会成员Chris de Lapuente(从一开始便拥护此方法)参加了此展览。然后,项目将尽快进行测试。

© Sephora

通过准确推进此“创新项目生产”,Sephora实验室继续演变和开发其工具。下一步将推出旨在推进项目快速推出的内部初创公司。另外,此计划还旨在借助数字应用程序,为所有员工提供头脑风暴体验。

Sephora实验室的成功自2012年以来已经催生出好几个成功概念。礼品工厂作为个性化高端礼品包装服务,现已安装在欧洲、东南亚和中东13个国家/地区的90个精品店。在法国的两个Sephora精品店部署了迷你Beautic智能采样分销商。Sephora实验室亦见证几个项目未取得进展,但它们只是凸显风险承担作为Sephora创新驱动愿景一部分的重要性。事实上,美容零售商的美国公司也采用了这种开创性的方法,几个月前推出Sephora创新实验室。毋庸置疑,合作创新在Sephora将前途似锦。