经验丰富的管理人员
“我们正在寻求具有战略思维的创业型人才。进入集团的人才必须具备双重思维：企业的悠久历史或永续发展与热情而灵活的创业者特质，对传统价值观的尊重与现代化的创新。”
LVMH HOUSE
LVMH House不仅是伦敦梅费尔（Mayfair）街区中心的一座迷人豪墅，它还代表着卓越人才发展的标杆，以培养LVMH高级管理人员、发掘世界各地的精英才俊为宗旨。
我们的管理层已受托管理我们集团旗下的杰出品牌，其中部分品牌已经持续经营了数百年之久。LVMH House引领这些高管努力应对未来挑战，鼓励他们各显其能、厚积薄发，推动他们所领导的品牌和团队持续走向成功。
LVMH House创立至今已然走过了15年岁月，将继续锐意创新，重塑自我。一系列创新项目借鉴了旗下各个品牌之间的共享经验，探索了新工作方法和领导方式，激发了对奢侈品行业未来的创造性思考。
组织管理评审
组织管理评审（OMR）立足于全球，基于品牌当前和5年后的战略挑战，提供最佳解决方案。OMR是对LVMH在全球的所有组织和管理人才的年度前瞻性审查。OMR的开展由人力资源管理人员牵头并与各业务主管密切协商，其目标是在正确的时间和地点为集团旗下所有企业提供其发展和永续经营所需的管理资源。
自2007年开始在集团内部实施，今年在各公司开展的年度人才考评超出了设定目标。得益于对集团核心雇员的精心甄选工作、囊括1000多名法国及国际经理的人才管理库的运行和继任计划的启动，76%的空缺高管职位面向集团经理开放，通过内部渠道填补空缺。
LVMH全球会议
“为了充分了解自己并为明天的世界做好准备，我们来到路易威登基金会，在这座非凡的未来派建筑里，思考和讨论未来”。
这是Bernard Arnault向参加LVMH全球大会的350位主管表示欢迎的方式。此次活动的主题是“未来”，目的是鼓励人们反思未来、要抓住的机遇和面临的挑战。来自集团内部和外部的演讲者表达了他们对未来的看法，涵盖了多元化的主题，包括情商、创造力和长期愿景、吸引力等等。