商业模式

LVMH集团在开展业务时以及在与所有利益相关者的关系中,始终坚定不移地树立诚信和道德的模范榜样。集团制定了有关道德、环境和社会责任的行为准则、原则和指导方针,以确定对集团管理人员和员工、以及我们的供应商和合作伙伴的行为要求。LVMH集团《行为准则》构成了我们道德与合规政策的基石。

L'Entreprise LVMH, Fondation Louis Vuitton
Fondation Louis Vuitton © Iwan Baan

独一无二的运营模式以六大支柱为基础:

分散型组织结构

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Ecosysteme我们的运营方式确保旗下品牌拥有独立自主性和敏捷的反应力。这令我们能够尽可能地接近顾客,确保做出快速、高效和适宜的决策,并持续鼓励员工发挥创业精神。

croissance-interneLVMH集团优先考虑内部增长,并致力于将重要资源用于发展旗下品牌,同时还鼓励和保护创意。我们的员工是这一方式的关键要素,因此我们十分注重为员工事业的发展提供支持,鼓励他们不断超越自我。

integration-verticale为了由上而下促进优质发展,垂直整合可以控制价值链的各个方面,从采购最优质的原材料,到生产设施,再到高端零售。这种控制确保了对品牌形象的严格把控。

synergies在尊重旗下品牌各自特色和自主性的同时,在集团范围内充分调动资源,创造智能协同效应。运用LVMH集团的联合力量,令旗下每个品牌受益匪浅。

Savoir-faire我们的品牌追求长远愿景。为了保护其各自特色和卓越品质,LVMH集团及其旗下品牌制定极具前瞻精神的举措以传承精湛工艺,确保年轻一代重视手工技艺和创意工种。

geographie-2得益于经营业务和地域分布之间的平衡,我们的集团拥有保持稳步发展的资源。这种平衡意味着我们能够更好地抵御变化多端的经济因素。