LVMH和创新
LVMH集团
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创新深深植根于LVMH集团的DNA中,并成为多年来持续成功和保持正统的源泉。作为LVMH的核心价值观,创新不断启发集团旗下品牌追求卓越,在传统和现代之中搭建持续对话。几大标志性的活动诠释了指引我们前行的先锋精神。
LVMH的主席兼首席执行官Bernard Arnault表示:“我们的业务模式植根于长期愿景中,它基于我们的品牌传统并鼓励创新和卓越。此模式推动着集团走向成功,并确保光明未来。”他还强调了集团的成功源自微妙的平衡。创新是我们业务模式的支柱。依托丰富深厚的历史和技术,LVMH品牌继续融合传统和现代来打造客户渴求的产品。
在LVMH旗下品牌的历史发展长河中,闪耀着无数的创新。为打击假货,Louis Vuitton于19世纪末打造了Monogram帆布。同样在19世纪,Aristide Boucicaut在Le Bon Marché部门门店发明了现代零售商务,推出固定价格、标签、一年特定时间的定期销售、产品退货及其他创新举措。今天,对卓越的这种追求比以往任何时候都活跃。
集团总经理Toni Belloni表示:“我们的文化关注好奇心、变革、机会、创新和创造力。我们希望品牌能遵循初衷,不断重塑自己,始终满足当前和未来客户。”受Bernard Arnault鼓励,对创新的这种关注需要在国际集团内形成初创思维,保持拥有120,000位员工的奢侈品行业巨头地位。
本周,我们诚邀您探索LVMH旗下品牌如何参与创新。Tag Teuer(泰格豪雅)主席兼首席执行官Jean-Claude Biver与大家探讨了制表师如何研发将于11月9日亮相纽约的智能腕表。作为万众瞩目的年度盛事,MH创新奖是Moët Hennessy庆祝品牌的创新驱动典范。
创新总是深深植根于Sephora的DNA之中,创新实验室不断发展壮大,以此激励员工孕育新的想法。为更好地利用所收集的海量数据,激励技术人才,Louis Vuitton组织了奢侈品行业的首个编码马拉松比赛。
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