Maison/0

© Benjamin Benmoyal

2021年世界地球日当天,在艺术和设计领域而享誉世界的伦敦中央圣马丁学院携手奢侈品行业领导者LVMH共同推出“Maison/0,再生奢华”特别项目。其主要目标在于利用来自不同背景的人才间的协作之力,设计出更加美好,更具可持续性的未来。从应对全球变暖到保护生物多样性,这项合作将通过创造性教育的方式激励并支持学子参与到项目中。

此次合作通过5大支柱为未来5年提供多学科规划:

1. LVMH奖学金:为具有创造力和与环保相关的艺术家、设计师和制作者提供支持。

2. LVMH LIFE 360环境项目研发:通过设计研究为再生奢侈品制作原型,与LVMH环境战略保持一致,并通过LIFE 360项目解决生物多样性、循环性和透明度等多个问题。

3. 颠覆性课题:启迪并教育下一代创新型人才积极应对生物多样性足迹所带来的众多挑战,并以包括再生农业在内的适当方式实施行动计划。

4. 挑战基金:资助LVMH和中央圣马丁学院在校生及毕业生之间的持久对话,以秉持可持续创新的先锋实践催生应对环境问题的崭新理念。

5. 两项Maison/0大奖:“绿色道路(Green Trail)”强调设计学科中对自然最为有利的最佳毕业项目,2021年的“此间地球奖(This Earth Awards)”则对艺术实践的力量进行表彰,以艺术项目的方式倡导自然主义。

 

标志着与中央圣马丁学院的长久合作迈入全新阶段。

自2011年起,LVMH便与中央圣马丁学院携手合作开展多项举措,在职业世界和学术世界之间搭建起桥梁。此次合作的既定目的在于为明日的青年才俊提供关于奢侈品行业可持续发展的启迪和教育。在合作的首年中,创建了名为“LVMH大奖奖学金(LVMH Grand Prix Scholarships)”的5项奖学金,以奖励顶尖的优秀学生,并在学校中心位置设立多功能“演讲厅(Lecture Theater)”空间,以举办多种多样的活动和会议,其名称意在向LVMH致敬。

 

2017年,推出“奢侈品可持续性和创新|培养创造力”的全新合作,这一宏伟计划旨在提升青年才俊的创造力并为其赋予构想全新解决方案的方法,以解决在奢侈品行业中所面对的环境危机。

如今的“Maison/0”特别项目正是脱胎于这份的雄心壮志。其名称使人联想起众多设计原型的“0.0版本”,表达出重新创新和重设模型的共同目标。这项举措彰显出设计的方式是推动可持续创新的有力元素。

关爱模特

此网站重申两大集团的承诺,向时装模特提供来自营养学家和教练的专业建议,鼓励她们/他们在职业发展中发挥积极表率作用。

WeCareForModels.com进一步推动纲领引领的良好发展态势,弘扬责任、透明度和赋权,彰显了两大集团积极致力于消除某些与它们的价值观不一致的行为和做法,提升模特在促进这些改变方面发挥积极作用的意识。

此举措得到两大集团旗下品牌首席执行官和创意总监,以及《Elle》杂志等其他行业利益相关者的大力支持。此网站主要为时装模特设计,不过还适用于时装和公众领域在工作条件和身心健康方面发挥重要作用的所有人。

EllesVMH

”多元化是技能和财富互补的巨大源泉,也是LVMH及其旗下各品牌成功的关键因素。在LVMH集团,我们有一群非常优秀的人才。为这些拥有远大抱负的人才提供鼓舞人心的职业发展机会,对于我们迎接今天和未来所面临的挑战至关重要。”Chantal Gaemperle,集团人力资源兼协作执行副总裁

LVMH集团不断重申对不同团队的承诺,反映其业务营运的现实状况,创造了宝贵的绩效来源。在这种多元化承诺的启发下,集团于2007年创立了EllesVMH计划。

藉由性别平等倡议EllesVMH,LVMH集团通过各项行动鼓励女性的职业发展。

除了管理层的积极参与以及推出鼓励真正性别多元化的人力资源政策(包括招聘、培训、薪酬平等、职业评估面谈、产假或陪产假)之外,我们还制定了三大行动支柱:

平等
到2025年,担任集团关键职位的女性占比达到50%

公平
确保并监督全球范围内的薪酬公平

传承
充分利用EllesVMH全球网络的集体力量

这些雄心壮志通过各种促进性别平等的举措得到了支持,并取得了切实成果:自2007年以来,LVMH集团关键职位中女性的比例从23%上升到46%。此外,我们65%的高管和经理是女性,其中18名女性担任首席执行官。

为了推动性别平等,LVMH集团在集团层面开展了多项活动,包括培训、辅导和指导。通过对整个生态系统进行年度审计,对薪酬公平性进行监督。区域网络为LVMH集团的人才提供了分享经验、支持彼此发展以及参与针对每个市场特点的当地活动和倡议的机会。每个品牌还根据自身的文化、价值观和战略重点部署行动。每年都会通过包容性指数(Inclusion Index )来记录这些行动, 该指数是集团内部用于观察和报告D&I倡议的观测站,涵盖6个报告类别:性别平等、LGBTI+包容性、残障包容性、出身(国家和社会)、世代和包容性文化。

LVMH集团的人才可以访问集团内部平台EllesVMH.com,该平台提供鼓舞人心的职业故事、专业专家的辅导建议和自我发展工具。EllesVMH.com还包括集团的数字指导计划EllesVMH Collective,该计划支持女性的职业生涯,并将各职能部门、各品牌和世界各地的所有人才汇聚在一起。

2023年,基于对LVMH集团法国旗下员工超过50人的合并公司的评估结果,集团的性别平等指数达到了93.3/100分。集团使用法国政府的性别平等指数来评估男性和女性员工之间的薪酬不平等情况。该分数基于五个标准:工资差距、加薪差异、晋升差异、产假返岗后获得加薪的员工比例,以及收入最高的前10个工作岗位中的女性人数。

LVMH集团是《联合国赋权予妇女原则》(WEP)的签署者。

抗击新冠

生产水醇凝胶

LVMH集团部署大规模行动,通过动员旗下香水和化妆品品牌的生产单位生产大量水醇凝胶为卫生部门提供大力帮助。

因此,Christian Dior香水、Guerlain和Givenchy香水对其活动进行了调整,生产出数以吨计的水醇凝胶,免费分发给医疗机构、社区、协会及部分主要运营商(巴黎警察局、法国航空、大型分销商等)。

制作口罩和防护服

面对法国和世界各地物资短缺的现状,民间社会强烈希望参与到抗击新冠疫情的斗争中,贡献自己的一份力量。集团旗下品牌基于自愿,紧密团结在一起。

Louis Vuitton利用其在法国的数家工坊,生产经政府批准的非手术用口罩。在设立于德龙省Marsaz和Saint-Donat、安德尔省Condé、阿利埃省Saint-Pourçain、芒什省Ducey,以及旺代省Sainte-Florence的12家工坊中的300多名皮革工匠积极展开行动。

Dior品牌重新开放其位于布列塔尼地区的Redon工坊,这里通常负责品牌童装服饰的生产。品牌的工匠们同样基于自愿,积极生产不可或缺的防护物资,以减缓病毒的传播。

口罩优先提供给弱势群体或在专业活动中必须接待公众的人群,例如收银员、商户、行政人员等,其职业活动的延续对于国家生存至关重要。

与此同时,Louis Vuitton的巴黎工坊则在为AP-HP的医护人员生产防护服。

对本地社区的支持

Moët Hennessy同样群策群力,抗击疫情。在国际员工和生产基地网络的支持下,LVMH集团葡萄酒和烈酒部门向其立足的世界各地的医院和医疗团队伸出了有力的援手。

在多项举措中,Moët & Chandon向Auban-Moët医院提供大力援助,输送基本物资(水醇凝胶、手套、护目镜等),每天提供早餐,同时由一名品牌从业人员负责医院部分清洁和消毒用品的补给。品牌还开放了位于Pierry的酒窖,以接纳医护人员,供其休息。

LVMH爱心基金

这项全球性计划面向80多个国家/地区的19.6万名员工展开。其使命在于帮助员工应对重大个人危机,并处理更为日常的问题。基金备有3000万欧元的初始拨款,以及一条所有人都可以匿名且保密使用的倾听热线。

集团认为,雇主有责任为雇员提供安稳且能够成长的工作环境。通过LVMH Heart Fund基金,LVMH集团能够在员工个人生活最为艰难的时期为其提供支持。此基金作为一项全新举措,展现出集团的承诺、对每个人的关注,以及为社会做出积极贡献的愿望,这也反映在集团的员工的身上。

健康和安全宪章

为此,集团致力于采用高标准责任感与对人的切实尊重相辅相成的方式,从而达到并满足工作健康、安全和福祉方面的最高要求。在这种信念的驱使下,对其整个运营过程中实施全面的应对流程,进而发展“零事故”的企业文化。

上述流程立足于5大支柱:

1. 识别健康和安全风险。风险评估是任何有效持久流程的基础。该评估确定了在健康、安全和福祉方面的优先等级,以便对各种各样的情况实施相应的预防和行动。

2. 制定针对健康和安全的行动计划。对于已确定风险的响应立足于路线的实施,其中包括开展预防措施(目标和行动计划)、分析和修正(事故分析、控制、修正行动计划、持续改进)。员工的福祉也涵盖在内。

3. 管理健康和安全流程。各个品牌的管理委员会已将健康和安全问题纳入到决策和管理范围以及实践当中。他们在战略审查期间着手解决这些问题。

4. 使每位员工参与到健康和安全流程中。LVMH集团所有层级的员工全部接受培训,并在其动作、姿态、活动,以及职业关系中都能够对此类问题加以注意。

5. 维护良性文化,打造安全生态系统。在品牌层面上,健康、安全和福祉是各个利益相关方的动力之源。而在集团层面上,专家网络会定期集会,为宪章的部署提供支持。

Signature of the health and safety charter by the members of the LVMH Executive Committee on the occasion of the World Day for Safety and Health at Work, April 28, 2021

Chantal Gaemperle (EVP Human Resources and Synergies, LVMH)
& Antonio Belloni (Group Managing Director, LVMH)
© Gabriel de la Chapelle

LIVE

鼓励就业

LIVE——就业职业学院(L’Institut des Vocations pour l’Emploi)提供原创课程,专为那些与职业界疏远的人员设计。就业职业学院(LIVE)为那些希望创造崭新未来的人员提供了发展才能的机会。

就业职业学院(LIVE)的教学法将提高已获得的技能与发展新知识相结合,支持受益者重新获得对其能力的信心并加以发展。

就业职业学院(LIVE)采用一种综合性的方法,旨在推出符合每个参与者的愿望和技能的职业项目。

就业职业学院(LIVE)营造发现职业机会、扩展职业关系网络、增强专业知识的优越环境,从而为您取得个人成功创造条件。

就业职业学院(LIVE)的起源

无论是非自愿或自愿的情况,在经历职业空档期后找工作是一个漫长而复杂的过程,很难独自完成。

这正是Brigitte Macron女士在教学委员会成员Olivier Théophile和LVMH集团的支持下创建LIVE协会——就业职业学院(L’Institut des Vocations pour l’Emploi)的原因。

就业职业学院

目标是为25岁以上且至少12个月未就业或接受培训的人员(无论他们是否领取最低标准社会福利)提供以下机会:探索职业可能性,发展职业项目,并通过量身定制的支援方案获得就业、创业或培训机会。

受益者 

就业职业学院(LIVE)的受益者需年满25岁,应符合以下条件:

渴望融入职业生活,并对职业项目的发展充满动力。在经历长期的职业空档期之后,他们希望成功进入就业市场。

至少达到高中毕业的学习水平。

目前没有从事稳定工作或接受至少12个月的培训。

由就业、协会或社会公益部门的参与者赞助。

支援计划 

由就业职业学院(LIVE)教学委员会设计,在学院内提供的支援计划持续18周,包括2周的沉浸式体验。

关于计划:强化关键技能,发展技能,为创建职业项目提供量身定制的支持。

教学委员会

就业职业学院(LIVE)教学委员会由Brigitte Macron担任主席,委员会成员包括一众因其专业知识以及对教育、融入和平等机会的承诺而备受认可的专业人士。

欲了解有关就业职业学院(L’Institut des Vocations pour l’Emploi,简称LIVE)的更多信息,请访问www.live-institut.com

残障人士关怀行动(LVMH Disability Inclusion)

我们的目标

LVMH集团坚定不移地帮助残障人士融入到工作中,并推出了一项包容性计划,以提高无障碍环境,招聘残障人士,并为他们提供支持,使他们在工作中发挥最大的作用。集团重视残障人士对其品牌所倡导的卓越传统的独特贡献。

2021年,LVMH集团签署了国际劳工组织(ILO)的《全球商业与残障网络宪章》,并确定了到2025年将残障人士在其全球劳动力中的比例提高到2%的目标。目前,残障人士占LVMH集团员工总人数的1.2%。

 

 

我们的目标:到2025年使全球残疾员工数量翻一番.

 

 

我们的行动

自2007年以来,LVMH集团残障人士融入计划(Disability Inclusion)一直在协调集团的国际行动,并在由82名企业社会责任和残障人士融入官员组成的工作小组的支持下,定期召开会议,帮助制定集团的目标。

LVMH集团及其旗下品牌制定了最能满足每个地区和当地员工需求的举措。

在美国,自2017年以来,Sephora一直致力于提高残障人士在公司五个分销中心的工作比例,目标是达到30%。

2021年,Sephora又雇用了246名残障员工,使残障人士数量达到其配送中心劳动力的9%。

 

在法国,集团公司启动了一项与工作相关的培训计划,以提高残障人士的就业能力。自2014年以来,集团旗下品牌已为102名残障人士提供了工作相关的培训合同。

 

在韩国,LVMH集团旗下品牌制定了一项招聘计划,以促进包容性和员工福 利。在该计划的第一年,LVMH集团香水和化妆品事业部雇佣了15名残障员工,他们的职责包括每天评估所有办公室和门店员工的健康 状况。

 

在法国,集团公司启动了一项与工作 相关的培训计划,以促进残障人士的后续职业发展。自2014年以来,已为54名残障人士提供集团旗下品牌与工作 相关的培训合同。

 

集团也很荣幸能与富有影响力的伙伴合作,支持残疾人群体的发展。LVMH集团支持Runway of Dreams,这是一家致力于让残障人士融入时尚界的非营利组织。Runway of Dreams由Mindy Scheier创立,旨在通过招募残障模特并设计适合他们的服装来改变时尚界对残障人士的看法。

公司慈善晚宴

镰状细胞性贫血是世界上最广泛的遗传疾病,影响着全世界500多万人。据估计,每年约有25万患有此病的婴儿出生。LVMH与旗下品牌为罗伯特·德勃雷医院的医疗团队筹集资金,为此疾病的研究和患者护理提供支持。

这项支持以一年一度的筹款晚宴“Dîner des Maisons Engagées”为最高峰,届时LVMH旗下各品牌与其合作伙伴均到场出席,该晚宴由集团董事总经理Antonio Belloni和负责人力资源及合并的集团执行副总裁Chantal Gaemperle主办。医院的医疗团队成员将受邀探讨该疾病的情况并分享研究取得的进展。

自2011年以来,在捐赠资金的支持下,医院得以持续开展研究并提高患者护理质量。

罗伯特·德勃雷医院血液免疫科主任André Baruchel说道:“LVMH的持续支持对我们至关重要,它使我们的研究得以推进,并提高了患者护理质量。LVMH还帮助提高了人们对这种在全球非常普遍但并未得到太多关注的疾病的认识。”

筹集到的资金为该医院的医疗团队提供支持,并用于新型有效治疗方案的研究,使所有患有此项疾病的病患都能得到治疗。

MOET HENNESSY提倡负责任的消费

推动适度消费和负责任的选择

作为奢侈葡萄酒和烈酒的标志性领军品牌,我们推广品酒的艺术,并诚邀我们的消费者探索我们的传统精髓和非凡工艺。但我们也充分认识到,预防与有害饮酒相关的风险是我们的首要社会责任。Moët Hennessy致力于通过员工和消费者,推动酒类的适度消费和负责任的选择。

在品酒的体验中,我们应当协助达到饮酒年龄的消费者做出负责任的选择,即决定是否消费、选择品酒的时机和消费的数量。

教导并提高我们的消费者、客户和员工对危险行为(如过度饮酒或酒后驾驶)的认识是我们的首要任务。

部分人群完全不应饮酒,我们坚决反对未成年人购买酒类。我们同样认为,孕期女性应当更好地了解饮酒对宝宝的风险。

 

支持公共卫生事业

Moët Hennessy全力支持实现世界卫生组织的目标,即到2025年,将全球有害酒类消费量减少10%。

Moët Hennessy于2021年10月加入IARD(国际负责任饮酒联盟),该组织汇集了啤酒、葡萄酒和烈酒行业的领导品牌,致力于促进负责任的消费。Moët Hennessy承诺在品牌的数字营销实践、与消费者分享的信息(特别是产品标签)电子商务网站方面,尊重IARD制定的标准,并与整个行业合作,不断推动负责任的消费。

我们将于2021年至2025年之间,以我们之前的承诺为基础,部署行动计划。

例如,Moët Hennessy在15年前就制定了负责任的营销和传播准则。该准则定期更新,最近则纳入了国际负责任饮酒联盟的数字原则数字影响者原则。营销团队根据该准则接受培训,我们亦会与外部机构系统地分享该准则。此外,Moët Hennessy还是世界广告商联合会负责任营销公约的成员,该公约作为一项行业标准,旨在建立防止未成年人接触酒精饮料营销广告的机制。

 

提高员工意识

我们的企业文化根植于适度和负责任的品酒。我们的员工便是负责任的大使和榜样。

我们深知需要在内部提高意识,了解负责任消费的必要性。因此我们为员工制定了具体的培训计划,以及针对品牌内部和市场实践活动的具体建议。

 

行业举措

Moët Hennessy是“适度饮酒 – 生活艺术”全球协会的大使,该协会将世界葡萄酒行业的参与者汇集一堂,践行行业的社会责任和行业准则。

Moët Hennessy还为行业在国家层面的负责任消费举措提供支持,例如美国的Responsibility.org、法国的Prevention & Moderation,以及世界各地的其他举措。