商业模式
LVMH路威酩轩集团（以下简称“LVMH集团”）的使命是通过提供所需的一切资源，确保旗下各品牌的发展，使它们能够在创造、生产和推广产品和服务时，优先考虑卓越品质以及严格的道德、社会和环境标准。
分散型的组织结构LVMH集团的运营方式确保我们的品牌保持自主性和灵活性。这使得它们能够与客户建立紧密联系，确保能够作出迅速、有效且公正的决策，同时让集团员工长期保持积极性，鼓励他们发挥企业家精神。
有机增长LVMH集团优先考虑有机增长，全力发展旗下品牌，并积极鼓励和保护创造力。员工是这一模式的核心，因此，我们非常重视为员工提供全方位的职业支持和成长机会。
垂直整合为确保每个环节的卓越，我们对整个价值链实行垂直整合管理：从原料供应到生产再到高端零售。这种模式确保我们能够严格把控旗下品牌的形象呈现。
创造协同效应我们在集团层面通过资源共享创造智慧协同效应，这一过程尊重各品牌的独特性和独立性。我们运用集团的整体优势，致力于确保旗下各品牌都能从中获益。
传承精湛工艺为了维护旗下各品牌的独特性和卓越品质，LVMH集团发起多项举措，旨在促进品牌之间技艺的交流，并通过多项围绕LVMH卓越技艺项目展开的职业再培训项目，向年轻一代及职业转型人群弘扬我们的卓越技艺。
不断创新，追求卓越LVMH集团长期成功的秘诀在于我们对卓越的不懈追求。面对瞬息万变的世界，LVMH集团以创新作为实现卓越的关键，不断提升产品吸引力，为顾客创造难忘体验。创新的驱动力源自人才，为此，我们通过设立内部研发中心、构建初创企业网络、与学术机构和众多专业公司展开合作，从而为创新提供多元动力。
实现业务和地域的均衡布局LVMH集团的成功得益于其业务的多元化和广泛的全球影响力。作为精品时尚行业的重要参与者，集团业务覆盖全球81个国家和地区。通过平衡多样的业务领域、深具吸引力的产品和广泛的国际影响力，LVMH集团确保了持续发展，并在面对危机和经济波动时展现出强大的韧性。